Biotech companies are looking to step up the pace of innovation to manage competing demands from market entry to patient outcomes to costs to regulatory pressures. In order to manage the concept-to-market lifecycle of products, they require real-time visibility into discovery, clinical research, manufacturing, contract partners, and market data. Becoming an intelligent, agile and high-performing enterprise provides the answer to meet these challenges. dotSolved works with leading Biotech companies in helping them build a future-ready ecosystem that integrates application silos, data streams, and data signals in meaningful ways in order to provide unprecedented visibility into the enterprise. From meeting compliance standards and regulations to protecting sensitive data to reinforcing end point cybersecurity defenses to analyzing data to building critical solutions, we enable biotech companies to power innovation with digital tech. Combine technology and business domain expertise when implementing your digital strategy Geschäftsprozessanalyse, -dokumentation und -optimierung, gefolgt von Prozess-Reengineering und -Umgestaltung, Workflow-Design und -Implementierung sowie Schulung/Änderungsmanagement. Implementierung von ERP-Systemen wie Oracle EBS und NetSuite. Integration und Anpassung von CRM-Systemen, insbesondere mit Salesforce. Outsourcing von Geschäftsprozessen für kostengünstige und effiziente Abläufe. Datengesteuerte Erkenntnisse und Analysen zur Optimierung von Geschäftsprozessen. Berichts- und Visualisierungstools für eine bessere Entscheidungsfindung. Prädiktive Analysen und Prognosen als Grundlage für die strategische Planung. Netzwerk-, Server- und Speicherlösungen sowie Cloud Computing und Virtualisierung für Infrastructure as Code. Agile Entwicklungsmethodiken und DevSecOps sowie kontinuierliche Integration und Bereitstellung. Outsourcing von Back-Office-Abläufen über Cloud-Dienste, um Kosten zu senken, Zeit zu sparen, die Leistung zu verbessern und Standardisierung einzuführen. Innovative Prozesse durch Analytik, KI/ML und RPA. Intelligente Prozessautomatisierung mit KI/ML und RPA zur Automatisierung einfacher, sich wiederholender Aufgaben sowie komplexer und wissensintensiver Aufgaben. Integration von Systemen für eine durchgängige Hyperautomatisierung. Execute on vision through a patient centric approach that connects people, processes, and technology Optimize record to report (R2R) cycle via Robotic Process Automation (RPA), data management, workflow solutions, and advanced business analytics, for transactions speed. Integrate purchasing and accounts payable functions and create a seamless procurement workflow with fine-grained control and deep visibility into each transaction stage. Ensure 360-degree visibility into every stage of the OTC process. Eliminate revenue leaks from poor response times, incorrect quotes, and missed cross and upsell opportunities. Manage performance with lower budgeting and forecasting times. Uncover financial intelligence to make data-based decisions via unified reporting from ERP/other systems. Integrate hire to retire processes and raise efficiency with fewer errors, strengthen compliance, lift satisfaction, boost retention, and leverage data to make smarter decisions. Automate revenue recognition with compliance built in and customized revenue recognition rules. Shift from manual, error-prone finance processes to scaling up and enabling growth. Streamline quality control and sampling for raw materials and manufactured products, while tracking individual product units. Leverage reporting, approval workflows, and audit trails. Align with FDA validation requirements per 21 CFR part 11 by ensuring correct ERP software configuration before testing and documentation with rightsized GxP compliant processes. Enable a single source of truth for clinical trials, accelerate the trial process, ensure data quality, deliver actionable insights at each stage, and raise patient/sponsor engagement while improving processes and team alignment. Drive technology transformation for
ENABLING HIGH VELOCITY GROWTH
Unify systems to gain visibility into the supply chain
SERVICE AREAS
Geschäftsprozessberatung und -betreuung
Automatisierung von Geschäftsprozessen durch Unternehmensanwendungen
Geschäftsprozessanalyse und -einblicke
Infrastrukturdienste für Geschäftsprozesse
Geschäftsprozess-Outsourcing mit Technologie
Geschäftsprozess Hyper Automation
SOLUTION AREAS
We Can Impact
Record-to-Report—General Ledger and Fixed Assets
Procure-to-pay — requisition to receipt to payment
Order-to-cash—quote, order, pricing, invoicing, collections
Planning, budgeting, and forecasting for growth
Hire-to-retire — HR lifecycle management and retention
Revenue recognition automation and best practices
Quality management for raw materials and final products
FDA and GXP validation for product quality and consistency
Clinical trial unified management for remote delivery with cost control
Drive technology transformation for
ENABLING HIGH VELOCITY GROWTH
Unify systems to gain visibility into the supply chain
Biotech companies are looking to step up the pace of innovation to manage competing demands from market entry to patient outcomes to costs to regulatory pressures. In order to manage the concept-to-market lifecycle of products, they require real-time visibility into discovery, clinical research, manufacturing, contract partners, and market data. Becoming an intelligent, agile and high-performing enterprise provides the answer to meet these challenges. dotSolved works with leading Biotech companies in helping them build a future-ready ecosystem that integrates application silos, data streams, and data signals in meaningful ways in order to provide unprecedented visibility into the enterprise.
From meeting compliance standards and regulations to protecting sensitive data to reinforcing end point cybersecurity defenses to analyzing data to building critical solutions, we enable biotech companies to power innovation with digital tech.
SERVICE AREAS
Combine technology and business domain expertise when implementing your digital strategy
Geschäftsprozessberatung und -betreuung
Geschäftsprozessanalyse, -dokumentation und -optimierung, gefolgt von Prozess-Reengineering und -Umgestaltung, Workflow-Design und -Implementierung sowie Schulung/Änderungsmanagement.
Automatisierung von Geschäftsprozessen durch Unternehmensanwendungen
Implementierung von ERP-Systemen wie Oracle EBS und NetSuite. Integration und Anpassung von CRM-Systemen, insbesondere mit Salesforce. Outsourcing von Geschäftsprozessen für kostengünstige und effiziente Abläufe.
Geschäftsprozessanalyse und -einblicke
Datengesteuerte Erkenntnisse und Analysen zur Optimierung von Geschäftsprozessen. Berichts- und Visualisierungstools für eine bessere Entscheidungsfindung. Prädiktive Analysen und Prognosen als Grundlage für die strategische Planung.
Infrastrukturdienste für Geschäftsprozesse
Netzwerk-, Server- und Speicherlösungen sowie Cloud Computing und Virtualisierung für Infrastructure as Code. Agile Entwicklungsmethodiken und DevSecOps sowie kontinuierliche Integration und Bereitstellung.
Geschäftsprozess-Outsourcing mit Technologie
Outsourcing von Back-Office-Abläufen über Cloud-Dienste, um Kosten zu senken, Zeit zu sparen, die Leistung zu verbessern und Standardisierung einzuführen. Innovative Prozesse durch Analytik, KI/ML und RPA.
Geschäftsprozess Hyper Automation
Intelligente Prozessautomatisierung mit KI/ML und RPA zur Automatisierung einfacher, sich wiederholender Aufgaben sowie komplexer und wissensintensiver Aufgaben. Integration von Systemen für eine durchgängige Hyperautomatisierung.
SOLUTION AREAS
We Can Impact
Execute on vision through a patient centric approach that connects people, processes, and technology
Record-to-Report—General Ledger and Fixed Assets
Optimize record to report (R2R) cycle via Robotic Process Automation (RPA), data management, workflow solutions, and advanced business analytics, for transactions speed.
Procure-to-pay — requisition to receipt to payment
Integrate purchasing and accounts payable functions and create a seamless procurement workflow with fine-grained control and deep visibility into each transaction stage.
Order-to-cash—quote, order, pricing, invoicing, collections
Ensure 360-degree visibility into every stage of the OTC process. Eliminate revenue leaks from poor response times, incorrect quotes, and missed cross and upsell opportunities.
Planning, budgeting, and forecasting for growth
Manage performance with lower budgeting and forecasting times. Uncover financial intelligence to make data-based decisions via unified reporting from ERP/other systems.
Hire-to-retire — HR lifecycle management and retention
Integrate hire to retire processes and raise efficiency with fewer errors, strengthen compliance, lift satisfaction, boost retention, and leverage data to make smarter decisions.
Revenue recognition automation and best practices
Automate revenue recognition with compliance built in and customized revenue recognition rules. Shift from manual, error-prone finance processes to scaling up and enabling growth.
Quality management for raw materials and final products
Streamline quality control and sampling for raw materials and manufactured products, while tracking individual product units. Leverage reporting, approval workflows, and audit trails.
FDA and GXP validation for product quality and consistency
Align with FDA validation requirements per 21 CFR part 11 by ensuring correct ERP software configuration before testing and documentation with rightsized GxP compliant processes.
Clinical trial unified management for remote delivery with cost control
Enable a single source of truth for clinical trials, accelerate the trial process, ensure data quality, deliver actionable insights at each stage, and raise patient/sponsor engagement while improving processes and team alignment.
SOLUTION AREAS
Bring in deep industry expertise and insight to deliver transformative change
MIS and Shop Floor Control and Insights
Track, optimize, run and report on the work done during manufacturing operations. Gain real-time insights into labor, machine, and material usage and optimize production processes.
3PL-Management für Effizienz und Produktivität
Automatisieren und rationalisieren Sie Logistikprozesse, verbessern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit mit 3PL-Partnern und erhöhen Sie die Transparenz und Kontrolle über die Lieferkette.
Verwaltung von technischen Änderungsaufträgen (ECO)
Verfolgen Sie Änderungsanfragen, dokumentieren Sie vorgeschlagene Änderungen, automatisieren Sie ECO Approval Routing-Workflows und nehmen Sie automatisch akzeptierte Stücklistenänderungen bei der Implementierung vor.
Order-to-Cash-Angebot, Bestellung, Preisgestaltung, Rechnungsstellung, Inkasso
Gewährleisten Sie eine 360-Grad-Transparenz in jeder Phase des OTC-Prozesses. Beseitigen Sie Umsatzverluste durch schlechte Reaktionszeiten, falsche Angebote und verpasste Cross- und Upsell-Möglichkeiten.
Automatisierung der Umsatzrealisierung und bewährte Verfahren
Automatisieren Sie die Umsatzrealisierung mit integrierten und angepassten Regeln zur Umsatzrealisierung. Umstellung von manuellen, fehleranfälligen Finanzprozessen auf Skalierung und Wachstum.
Vertriebs- und Betriebsplanung
Koordinieren Sie Prozesse über Geschäftsbereiche hinweg, erhöhen Sie die Transparenz, bringen Sie Angebot und Nachfrage ins Gleichgewicht und steigern Sie die Rentabilität. Analysieren Sie Daten, um die Leistung zu verbessern.
Produktlebenszyklusmanagement für verbindende Prozesse
Verwalten Sie die gesamte Produktkette vom Konzept über die Entwicklung bis hin zu Service und Entsorgung. Verbessern Sie die Reaktionsfähigkeit gegenüber Kunden, die Produktqualität, den Umsatz und die Markteinführung.
EDI (Mulesoft) für B2B-Kommunikation
Erschließen Sie den Wert von IT-Systemen über APIs und fördern Sie Innovationen, ohne die Kontrolle über Unternehmensdaten zu verlieren. Erhöhen Sie die Flexibilität bei der Betreuung von Partnern und verbessern Sie die Kontrolle über ERP-Systeme.
Automatisierte Bestandsverwaltung in der Cloud
Implementieren Sie eine fortschrittliche Bestandsverwaltung, einschließlich Planung für mehrere Standorte, Lager und Fulfillment, automatischer Bestandsauffüllung, Chargen- und Serienverfolgung und Zykluszählung.
Vorhersage der Nachfrage zum Bau - Nachfrage zum Angebot
Abstimmung der Lieferkettenleistung auf die Nachfrage und Steigerung der betrieblichen Effizienz. Optimieren Sie die Lieferkette im Hinblick auf den Umsatz, fördern Sie die Kundenbindung und vermeiden Sie kostspielige Überproduktionen und Überbestände.
Finanzplanung, Budgetierung und Konsolidierung
Implementierung einer einheitlichen Lösung für Budgetierung, Planung, Finanzkonsolidierung und Berichterstattung. Der Wechsel von der Dateneingabe zur strategischen Analyse hat Auswirkungen auf die Finanzlage des Unternehmens.
Diskrete und verfahrenstechnische Fertigung
Steigerung der organisatorischen Effizienz von der Produktion bis hin zur Liefer- und Bestandsplanung. Rationalisierung der Abläufe und Förderung des Wachstums bei gleichzeitiger Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität.
Point-of-Sale-Management für Umsatzsteigerungen
Verwalten Sie Verkäufe, verfolgen Sie den Bestand und verbessern Sie die täglichen Geschäftsabläufe. Verarbeiten Sie mehr als nur Transaktionen. Optimieren Sie die täglichen Arbeitsabläufe und führen Sie sie in einer integrierten Plattform zusammen.
Vorhersage für die Mittelbindung
Erfüllung der Kundennachfrage bei gleichzeitiger Minimierung des Bestands und Vermeidung von Unterbrechungen der Lieferkette. Begeben Sie sich auf den Weg zu höherer Rentabilität, Kundenzufriedenheit und Effizienz.
Procure-to-pay - von der Anforderung bis zur Zahlung
Integrieren Sie Einkaufs- und Kreditorenbuchhaltungsfunktionen und schaffen Sie einen nahtlosen Beschaffungsworkflow mit feiner Kontrolle und tiefem Einblick in jede Transaktionsphase.
Automatisierte Bestandsverwaltung in der Cloud
Implementieren Sie eine fortschrittliche Bestandsverwaltung, einschließlich Planung für mehrere Standorte, Lager und Fulfillment, automatischer Bestandsauffüllung, Chargen- und Serienverfolgung und Zykluszählung.
Hire-to-Retire-HR-Lebenszyklusmanagement
Integrieren Sie Prozesse von der Einstellung bis zur Pensionierung und steigern Sie die Effizienz durch weniger Fehler, verbessern Sie die Einhaltung von Vorschriften, erhöhen Sie die Zufriedenheit, steigern Sie die Mitarbeiterbindung und nutzen Sie Daten, um intelligentere Entscheidungen zu treffen.
SUCCESS STORIES
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