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Über unseren Klientin

Das 2015 gegründete Unternehmen DTEN stellt preisgekrönte Collaboration-Lösungen her, die innovative All-in-One-Funktionen, einfache Plug-and-Play-Funktionalität, hochwertige Leistung und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis vereinen. Die Zoom-zertifizierten Appliances und integrierten Service-Abonnements von DTEN revolutionieren die Art und Weise, wie Teams auf der ganzen Welt miteinander in Kontakt treten, kommunizieren und zusammenarbeiten.

Geschäftliche Herausforderungen

DTEN hatte mit alten ERP-Systemen zu tun, die zu Daten- und Informationssilos im gesamten Unternehmen führten. Es gab keine zentrale Kontrolle, Überwachung und Ablage für alle Daten und somit auch keinen einheitlichen Zugriff. Weitere wichtige Herausforderungen, die sich aus dem Einsatz mehrerer ERP-Systeme ergeben, sind:

  • Redundante Betriebskosten
  • Unnötige Integrationskosten
  • Komplizierter Upgrade-Prozess
  • Mangelnde Zusammenarbeit zwischen den Unternehmensfunktionen
DTEN war auf der Suche nach einem zuverlässigen Technologiepartner, um eine geeignete ERP-CRM-Lösung zu implementieren, die seine Geschäftsfunktionen rationalisieren kann.

Unsere Lösung

DTEN wählte dotSolved, um seine Geschäftsanforderungen zu evaluieren und eine ERP-Lösung für seine Produktions- und Versandfunktionen auszuwählen. dotSolved und DTEN haben das Projekt gemeinsam geleitet. dotSolved half bei der digitalen Transformation des Unternehmens und ersetzte alte Prozesse und Systeme durch NetSuite ERP, Salesforce CRM zusammen mit allen Supply-Chain-Funktionen und Mulesoft-basierten Integrationen zu anderen wichtigen Geschäftssystemen.

Gelieferter Wert

  • Entwicklung von End-to-End-Prozessen für die Nachfrage- und Angebotsplanung, die zu einer drastischen Verbesserung der Vorhersagegenauigkeit führten
  • Geringerer Ausschuss und weniger Nacharbeit durch bessere Lieferplanung
  • Tägliche, genaue Sichtbarkeit des Versorgungsplans half dem Planer bei der Priorisierung und Erfüllung dringender Anforderungen und der Reduzierung von Verzögerungen
  • Die Integration des Versorgungsplans (Arbeitsauftrag) in das Fertigungssystem (Auslösung der Erstellung von Arbeitsaufträgen) hat die Vorlaufzeit für die Ausführung verkürzt und die Sichtbarkeit der Produktionsaufträge erhöht, wodurch Verzögerungen und WIP in der Fertigung reduziert wurden.

Gelieferte Ergebnisse

Der Kunde war sehr beeindruckt von der termingerechten Leistung des TAAL Tech-Teams und stellte fest, dass dessen Fähigkeit, unter Druck effizient und effektiv zu arbeiten, zu den besten gehörte, die er je gesehen hatte. Die Liebe zum Detail und das Engagement des Teams, auch unter Zeitdruck qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten, war ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Projekts.

Möchten Sie mehr über dieses Engagement erfahren? Laden Sie die vollständige Fallstudie herunter

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dotSolved

DTEN

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Das 2015 gegründete Unternehmen DTEN stellt preisgekrönte Collaboration-Lösungen her, die innovative All-in-One-Funktionen, einfache Plug-and-Play-Funktionalität, hochwertige Leistung und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis vereinen. Die Zoom-zertifizierten Appliances und integrierten Service-Abonnements von DTEN revolutionieren die Art und Weise, wie Teams auf der ganzen Welt miteinander in Kontakt treten, kommunizieren und zusammenarbeiten.

Geschäftliche Herausforderungen

DTEN hatte mit alten ERP-Systemen zu tun, die zu Daten- und Informationssilos im gesamten Unternehmen führten. Es gab keine zentrale Kontrolle, Überwachung und Ablage für alle Daten und somit auch keinen einheitlichen Zugriff.

Weitere wichtige Herausforderungen, die sich aus dem Einsatz mehrerer ERP-Systeme ergeben, sind:

  • Redundante Betriebskosten
  • Unnötige Integrationskosten
  • Komplizierter Upgrade-Prozess
  • Mangelnde Zusammenarbeit zwischen den Unternehmensfunktionen

DTEN war auf der Suche nach einem zuverlässigen Technologiepartner, um eine geeignete ERP-CRM-Lösung zu implementieren, die seine Geschäftsfunktionen rationalisieren kann.

Unsere Lösung

DTEN wählte dotSolved, um seine Geschäftsanforderungen zu evaluieren und eine ERP-Lösung für seine Produktions- und Versandfunktionen auszuwählen.

dotSolved und DTEN haben das Projekt gemeinsam geleitet. dotSolved half bei der digitalen Transformation des Unternehmens und ersetzte alte Prozesse und Systeme durch NetSuite ERP, Salesforce CRM zusammen mit allen Supply-Chain-Funktionen und Mulesoft-basierten Integrationen zu anderen wichtigen Geschäftssystemen.

Gelieferter Wert

  • Entwicklung von End-to-End-Prozessen für die Nachfrage- und Angebotsplanung, die zu einer drastischen Verbesserung der Vorhersagegenauigkeit führten
  • Geringerer Ausschuss und weniger Nacharbeit durch bessere Lieferplanung
  • Tägliche, genaue Sichtbarkeit des Versorgungsplans half dem Planer bei der Priorisierung und Erfüllung dringender Anforderungen und der Reduzierung von Verzögerungen
  • Die Integration des Versorgungsplans (Arbeitsauftrag) in das Fertigungssystem (Auslösung der Erstellung von Arbeitsaufträgen) hat die Vorlaufzeit für die Ausführung verkürzt und die Sichtbarkeit der Produktionsaufträge erhöht, wodurch Verzögerungen und WIP in der Fertigung reduziert wurden.

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